A abordagem correta estabelece melhores hábitos e gerencia o estoque apropriadamente. Como primeiro passo, certifique-se de ter um sistema de gerenciamento de estoque sólido em vigor de cima a baixo. Envolva suas equipes de compras, vendas e atendimento ao cliente na melhoria contínua. Aqui estão algumas maneiras de fazer isso:
Nomear um membro da equipe para supervisionar as transações de estoque.
Use a análise ABC para otimizar a segmentação de seus produtos ( ou seja, best-sellers e ações de baixa movimentação ).
Automatize seu ponto de reposição ideal para reposição de estoque e evite rupturas de estoque.
melhores dashboards para gestão de estoque
Calcule seu nível de estoque de segurança e mantenha estoques de backup.
Defina seus KPIs de inventário e acompanhe o desempenho de sua equipe ( por exemplo, quantidade de vendas por mês, tráfego de pedestres ).
Usar software de inventário de vestuário pode ajudar você a manter as práticas listadas acima. Se necessário, você pode verificar o desempenho da sua equipe, responsabilizá-los e oferecer recomendações em tempo real.
Agilizar trocas e devoluções – O gerenciamento do seu estoque de varejo não termina com a entrega dos produtos aos seus clientes. Considerar a probabilidade de devoluções na loja e online também é importante.
A probabilidade de itens de moda serem devolvidos é bem alta, graças ao bracketing, a prática de comprar mercadorias para devolvê-las. Isso é especialmente verdadeiro com compras online. Na verdade, 30 a 40% das roupas compradas online acabam voltando para a loja.