Este documento deve ser usado como referência para consultórios que estejam considerando escolher um novo sistema de gestão de consultórios (PMS) e/ou provedor.
Ele não se destina a ser uma ferramenta de decisão e não representa uma visão completa e completa de nenhuma das opções atuais de PMS.
Nossa primeira recomendação é entrar em contato diretamente com fornecedores e/ou revendedores de produtos para agendar uma demonstração completa do produto e uma sessão de perguntas e respostas personalizada para sua clínica.
Esta decisão é sobre gestão de mudanças – A decisão de atualizar o software de gerenciamento de consultórios é um dos programas de mudança mais significativos que os consultórios estão enfrentando atualmente.
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Não é possível exagerar: o aspecto humano da mudança e de levar as pessoas nessa jornada é tão importante quanto a decisão tecnológica.
Uma das primeiras coisas a considerar é se sua empresa e sua equipe estão prontas para passar por um processo de mudança significativo e tudo o que isso envolve.
Preparar, apontar…
Depois de avaliar sua prontidão para a mudança e estar pronto para começar, há muito o que pensar.
Plano de negócios de longo prazo – Um dos fatores mais importantes na escolha de um PMS é o seu plano de negócios de longo prazo. Seu PMS é um facilitador essencial para o modelo de atendimento que você oferece, portanto, tenha isso em mente ao analisar os recursos e benefícios oferecidos. Por exemplo, considere como o PMS apoiará a triagem de médicos generalistas e o atendimento integrado.