Expanda a busca por parceiros além do seu próprio círculo de contatos e, acima de tudo, procure candidatos que possam fornecer as peças que faltam na cadeia de pesquisa até e incluindo a aplicação dos resultados. Você pode descobrir que o processo de elaboração da seção da proposta dedicada ao impacto previsto do projeto pode ser muito útil para identificar essas lacunas. E se você precisar de parceiros e não conhecer pessoalmente ninguém adequado, você pode encontrá-los por meio das redes de seus colegas ou entre ex-alunos de doutorado que já trabalharam com seu grupo de pesquisa e estão atualmente trabalhando com uma organização relevante.
Acompanhe os desenvolvimentos atuais – Sempre vale a pena ficar de olho em desenvolvimentos sociais relevantes. Por exemplo, a decisão do governo de que as construtoras são elas mesmas responsáveis por manter e garantir a vida útil dos edifícios levou ao lançamento de um programa de pesquisa para elaborar um novo modelo para calcular com precisão a vida útil de um edifício com base em seu status atual.
Reúna informações dos usuários – Acima de tudo, o que você não deve fazer é abordar possíveis parceiros com uma proposta de pesquisa completa e simplesmente pedir que assinem na linha pontilhada. Espera-se que empresas e organizações da sociedade civil façam uma contribuição para um projeto em dinheiro ou em espécie. Elas só farão isso se puderem ter uma palavra a dizer sobre o assunto preciso e o método da pesquisa. Os usuários podem fornecer informações úteis, particularmente quando se trata de esboçar o contexto e as pré-condições para a pesquisa: qual é o problema social para o qual uma solução é necessária e quais são as necessidades e demandas do mercado? A contribuição deles permite que você, como líder do projeto, formule uma questão de pesquisa que seja relevante tanto para os parceiros sociais quanto para a ciência.